【映像付】法人税がとんでもない事になりました。

8パーセント

 

七星です。

 

先日、税理士と打ち合わせをして

今期の法人税の計算書をもらいました。

 

予想してた通りなのですが、

びっくりするくらい大きな金額です。

 

消費税の3%プラスは恐ろしいです。

予定通り、税金貯金がまるまる無くなります。

ここは経理の妹に感謝です。

 

これで、今年の予算組ができるので

いろいろ大きな動きができます。

年内には、大きな事務所に引っ越しを考えてます。

 

周りからは、急成長しているように見えますが、

じつは、内部的にはコツコツ大きくしてきてます。

 

今日は、組織を大きくするために

必要なコツをお伝えします。

 

組織を大きくするコツですが、それは、

「 8割の力でビジネスをする 」

 

つねに全力の 100% でビジネスをしていると、

最終的にダメになります。

資金や労力、自分の力は、すこし抑え気味の方がいいです。

 

逆に言ったら、70%でもダメです。

それだと、楽しすぎなので、成長が止まります。

 

運動もそうですが、有酸素運動というものがあり

体に良い運動は、

早歩きで、ちょっと汗をかくぐらいの運動を

1時間くらいするのが脂肪燃焼にはいいです。

 

ちょっと疲れる、ちょっとがんばっているくらい。

これを普段、意識することが

組織を大きくするコツです。

 

ただし、ここに大きな落とし穴があって

気をつけてもらいたいのが、

1年間とか、80%の力でがんばっていると、

その80%が、100%になってしまいます。

 

そして、新しい100%の80%で仕事をし始めると、

その組織は衰退、崩壊に進みます。

だって、100%の80%の80%は、

64%ですからね。

 

なので、たまに、120%で頑張らないといけません。

組織は、この繰り返しで大きくなっていきます。

 

そして、最近、感じることは、

社長の仕事のひとつに、スタッフを成長させる。

ということがあります。

 

私と、うちのスタッフでは、能力差が、倍以上あります。

私を 100 と考えたら、

他のスタッフは、みんな 50以下です。

 

これは仕方がない事ですが、

じゃ~~ どうするのか、作業を任せる。

 

結局、やらせないと覚えないし、成長もしないので、

致命的なミスは、しっかりとコントロールをしますが、

できるだけ、スタッフにいろいろ任せて、やらせて

覚えさせる。考える力を養わせるです。

 

そこで、感じていることですが、

しっかり任せられるまで2年~5年ぐらいかかりますね。

 

人はいきなり成長しないので、

数年ぐらい、任せてみる、会社としての余裕がないと

組織は大きくなりません。

 

最近、やっとスタッフが育ってきて、

「 そっか~~~ 2年~5年ぐらいかかるのか~ 」

って気が付きました。

人が、すぐ辞める会社はダメですね。

 

80%の力で、会社を運営する。

残りの20%が余裕になって

スタッフの成長を待つ事ができる。

 

まずは、最低限の儲けの仕組みを持つことが重要って事です。

 

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人それぞれですが、私の感覚では、

あと6年しかないのか~。です。

 

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