映画『ソードアート・オンライン』楽しかったです

ゲーム大好き 七星明です。


今日は、バリバリゲームのお話です。

先日、子供達と
映画の『ソードアート・オンライン』を見てきました。

娘と息子2人連れて、
4人で出かけるのは、3年ぶりです。

この『ソードアート・オンライン』は、
仮想空間で、ゲームをする映画ですが、

今日は、20年前の1997年にスタートした、
世界発のオンラインゲーム
『ウルティマオンライン』のお話です。


私がオンラインゲームを始めたのは、
今から20年前の24歳の時です。

そりゃ~わくわくしてました。

世界中のプレイヤーが同じ世界でゲームをする。

今ではあたり前ですが、
20年前では考えられない事です。

それを初めて実現してくれたのが、
『ウルティマオンライン』です。

決済は、クレジットカードだけだったのですが、
私はカードを持っていませんでした。

なので、会社の社長にクレジットカードを貸してもらって
プレイしたのを思い出しました。


はじめは、アメリカメインなので、
アメリカのサーバーでプレイしてました。

なので、コミュケーションが英語です。笑

当時は、翻訳ソフトもない時代で、
「cool」って言われた時、
「寒いって何?」って思いました。

いまなら、かっこいいって事だと分かりますが
私が単独で、ドラゴンを倒しているのを見て、
褒めてくれたのでしょう。


そして、翌年、待望の日本サーバー
『アスカ』が公開。

日本人が続々と、
アスカサーバーに引っ越してきました。

この時期は、宅八郎がブームの頃で、
ネットゲームをしている=オタク
というレッテルでした。

でも、実際、ギルドに入って遊んでいると、
ついにその時がきました。

オフ会をしようって事に・・・


当時の私のギルドは、
20人程度の小規模ギルドでした。

電話で話した事もないし、
ゲーム上で遊んでいるだけです。

今はオンライン電話で話しながら
ネットゲーをするのが当たり前のスタイルですが、

当時は、会話のコミュニケーションをする事は
恥ずかしいって風潮でした。

なので、文通相手と会うぐらいの感覚です。

3か月、同じゲームをしていても、
自分の素性をゲーム上でいうのは、
何か抵抗があるのですが、

リーダーには、みんないろいろ教えるので、
リーダー中心に情報が回ってきて、

一人が、巣鴨で居酒屋をやっている事が判明し、
そこに集まる事になりました。

実際、20人メンバーの中で、
関東以外の人は3人程度、大半は関東なので、
12人ぐらいのメンバーが集まりました。


その時は、怖かったです。

バリバリのオタクが集まってきて、
やばい会かもと思って、

お化け屋敷に行く感じだったのですが、
お店に行くと、意外と普通の人たちで、びっくりです。

あとで話を聞くと、みんな同じ気持ちで、
気持ち悪い奴らばかりの集まりだと思っていたみたいです。

ちなみに、女性が一人だけいて、
当時、ゲームをしている女子は、

やばい子ってイメージだったのですが、
まあ~、普通に見れる子でした。

結果としてオフ会は、大成功。

ネットゲームをする人は、普通なんだと、
みんなで理解しあえる会でしたね。


ネットゲームやりたくなってきた。

うん、早くエキスパを最強にして、
引退してゲーム三昧にしよう。って思いました。

アスカサーバーで
『ウルティマオンライン』やってた人っているのかな?

やってた人は、ぜひコメントください。

 

 

七星は、掃除のおじさんになります

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七星です。


年明けのメルマガで、
『ノートPCはダメです』
という内容を書いたのですが、
4Kディスプレイ、すごく良いです。


見た目も格好良いし、
何より仕事の効率が上がります。


年明けに、

・私
・チーフプログラマー
・チーフデザイナー

まず、この3人のPCを、
4Kディスプレイにしました。

これが、思いのほか良かったので、
プログラマーチームと、デザイナーチームは、
全員、4Kディスプレイに変更。


買ったのは下記です。


REGZA 40M500X


ビデオカードは、差し替えないとダメなので、
下記も購入しました。

GF-GTX1050-2GB/OC/SF

 


1人につき約10万円の投資ですが、
スタッフの作業効率が数%でも上がれば

毎日のことなので、
余裕で、元が取れます。


4Kディスプレイの解像度は、
4096×2160なので、

ディスプレイ4台分の大きさ
一枚にまとまっています。

しかも、見た目も格好いいので、
一度体験したら、もう戻れません。笑


やっぱり、社長の仕事は『環境作り』ですね。

今回の事で、改めて感じました。


この前のメルマガで、
私みたいにグイグイ引っ張る系の社長が、

社長室にこもったらダメだ
という話をしましたが、社長の仕事は、

スタッフが最大限の力を
発揮できるような環境作りとか、
方向性を示すとか、ルール作りです。

もちろん、それだけで
しっかりと会社がまわっているのは、

優秀なスタッフばかりだから
ということでもあります。


私みたいにグイグイ引っ張る系の社長でも、
いつまでも、最前線に立ってたらダメだと思います。

社長は雑用係って感じが良いですね。


エキスパという最強のシステムが完成して、
もっともっと、強い組織を作ったら
七星は、掃除のおじさんになります。笑

 

 

新入社員が4人入りました。

七星です。


4月から新入社員が4人ほど入社します。

1人は新卒で、1人は国立大学を辞めて入社します
なので、新卒が2人って感じですね。

もう1人も六大学卒業生で、
うちの会社も学歴が高い人が増えてきました。

あと1人は即戦力のライターとしての入社です。

まだ秘書が見つかっていないのですが、
来週、面接があります。

そして、会社経営で
社長室を作るか作らないかで、
解ったことがあります。


前の事務所で、社長室を作ったのですが、
結論から言うと、あれは間違いでした。

社長室は、作らないほうがいいです。


新事務所に移って、今現在は、
社長、経理、開発、制作、サポートの全員が
ワンフロアで仕事をしてますが、
すごく効率が良いです。

スタッフも私に質問をしやすいし、
私も、全員に目が届くので、指示を出しやすいです。

半年ほど社長室にいたのですが、
だいぶ損をしましたね。


会社としての仕組みが
しっかりと完成していたら
社長は引っ込んだ方がいいのですが、

私みたいに、
社長がぐいぐい引っ張て行くタイプが、

会社の成長段階で、
社長室を作ってはダメってことが
よーくわかりました。

いま、株式会社エキスパートは
どんどん成長しています。


今回の新人さんも、ワンフロアなので、
私がしかっりと育ててあげる事ができます。

会社の貯金を少し使ったのですが、
ワンフロア最高です。

一年で元は取れますね。


あと、逆の意味で、スタッフが見ているから、
私もさぼれないって事もあります。

社長室があると、昼寝したり、
スマホでゲームをしたり、漫画も読んだし、
遊んじゃったりする場合もありました。

緊張感も減るし、やっぱり成長段階の会社で
社長室は作ってはダメな場合が多いと思います。

新入社員が4人入って、
うちの会社的には大きな変革です。

私も少し気合が入りました。

今年は大きな企画が2つほどあります
それに向けての人員増強です。

2つの企画はまた報告しますね。では。

 

 

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