くじ引き機能が復活しました。

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七星です。


大変、お待たせしました

くじ引き機能が復活しました。


私のメルマガ内の

URLをクリックしてポイントをためると、

くじ引きができるので、

豪華景品を手に入れることができます。


※現在のあなたのポイントは、
 メルマガで確認してください

 


今回のプレゼントは、

伝説のレストラン『33』で買ってきた

プレミアムなグッズです。

ディズニー好きには、たまらない物ですので、

ふるって、くじ引きをしてください。


今回の景品は数が少ないので、

当たりがでたら終了です。

この、くじ引き機能は、

まずは私が使ってみて、問題がなければ、

一般のエキスパユーザー様も

使えるようにします。

もう少しまってね。 

ステップメールのABテストも、もう少しです。

 


くじは、一回引くのに、

1,000ポイント消費します。

私のメルマガは、多い時で、

ユニーククリックが2,000を超えるので、

当たり確率は、500分の1にしました。

今回の景品は、2つで、

カード入れと、小銭入れです。

 

こちらがカード入れです。

2

 

こっちは小銭入れ

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※ディズニーランドの中にあって、
 株主や協賛企業しか予約が取れない
 特別なレストランで買った
 プレミアムグッズです!

 


以前は、JCBの商品券とか、

幻の高級和牛肉とかありましたが、

いろいろ、景品を作っていきます。

ダイヤモンドもいいですね。

やっとくじ引き機能ができたので、

これから、いろいろ楽しい企画をやります。

まずは、くじ一回ぐらい引いてみてください。


※くじ引きはメルマガからどうぞ

 

 

またアルゴリズムが変わりました

七星です。


メール到達のアルゴリズム

また変わりました。

到達率に関して、

10月くらいにお伝えしたことが

また変わったので、

メルマガで稼ぎたい方は

必ず確認してください。

 


メール到達のアルゴリズムですが、

何が変わったかというと、

『共有ドメインのアドレスは使っちゃダメ』

ということです。

ここ1~2ヶ月で、

共有ドメインのアドレスでは

メールが届かない状態になってきました。

なので、独自ドメイン

メールアドレスを使ってください。

 


独自ドメインのメールアドレスを使う場合、

・SPFレコード設定

・DKIM設定

この2つの設定が必要です。

エキスパで提供している

独自ドメインのアドレスは

月額1,000円かかりますが、

SPF、DKIM設定済みなので

到達率が安定しています。

ご安心ください。

難しいことが分からない方は、

弊社が提供している

独自ドメインを使ってください。

※月額1,000円

 


弊社がこれまでに提供していた

共有ドメインのアドレスは、

今後、到達率の保証が出来なくなります。

共有ドメインのアドレスでは

メールが届かない状態になってきたので、

独自ドメインのアドレスを使って

メール配信を行ってください。

 


いろいろ振り回して申し訳ありませんが、

メール到達のアルゴリズムは、

SEOと一緒で、コロコロ変わるものです。

いま、メルマガで稼ぐために

どうしたらいいのか?

最新の情報を、私の動画で

勉強していただければと思います。

 


「エキスパは、コロコロ変わって困る」

と、言われることもありますが、

エキスパは、検証と改善を繰り返し、

常に最高の結果が得られるように、

日々、進化しているシステムなので、

もう何年も、開発が止まっている

他社システムと、一緒にしてほしくないです。

エキスパユーザーの皆様には、

その部分を、ご理解いただけると嬉しいです。

そういう意味でも、最新の情報は

私から、常にチェックしてください。


下記が、到達率アップ動画です。

到達率アップ動画を見る(25分)

 

 

副社長が退社する事になりました。

七星です。


入社5年目のスタッフで、

いま、副社長を務めてくれている

スタッフが退社します。

この瞬間、

彼は、株式会社エキスパートのです。

 


スタッフが辞めるって、

会社にとって大事です。

スタッフが辞めると言ったら、

ひどい扱いや、妨害工作を受けたり、

いろいろ、悪い話も聞きますが、

私は、仕方がないことだと思います。

でも、それはカッコ悪いとも思います。

 


スタッフが辞める原因は、

すべて社長です。

そして、組織として

成熟してない証拠でもあります。

でも、スタッフが辞めるからって、

ぎゃーぎゃー騒ぐ、組織や社長は

もっとかっこ悪いです。

「別に辞めたきゃ、辞めればいいじゃん」

という考えも間違ってますが、

「辞めてもらっては困る。辞めないで」

という考えもダメです。

 


スタッフの1人や2人、辞めても、

問題ない組織を作っていれば、

ぎゃーぎゃー言う必要もないし、

普段から、きちんと

コミュニケーションをとっていれば、

へんな辞め方もされません。

重要なのは、辞められ方です。

 


組織が崩壊する大きな理由は、

内部崩壊です。

そして、辞めた人間は、

一番、敵にしてはいけません。

辞めた人間が、退社後に、

文句ばっかり言っている会社を信用できますか?

口コミって考えで言ったら、

一番最悪なパターンです。

 


今回、退社する彼は、

5年間、がんばってくれたし、

辞めたいっと言ってから半年間、

モチベーションも下がらず、

しっかりと引き継ぎもしてくれている。

なので、敵ではなく、

裏切り者 って程度です。笑

私は、敵には攻撃しますが、

裏切り者には、無関心って感じです。

 


でも、辞めていく人を、

喜んで送り出すのは、社長としてよくないし、

辞めた人間と、残った人間が、

仲良くするのも禁止です。

そこらへんは、

厳しくいかないといけない。

でも、そこもバランスが重要で、

やり過ぎもいけません。

 


そして、次に気をつけないといけない事が、

辞めた人間に、ライバル会社や、

お客さんが近づいていくことです。

辞めた人間は、内部事情をよく知っています。

なので、うちの会社の弱点や、

崩壊させる力を持っています。

なので、そこも意識しないといけません。

だから、残ったスタッフと、辞めたスタッフが、

交流を持つことは、禁止した方がいい。


「え~~、スタッフを信用してないのですか?」

って言う人もいると思いますが、

今は、信用していますが、

5年後、10年後はどうかわからない。

人はお金がなくなると、変わります。

女性なら、男で変わるし、

男なら、環境でどうなるかわかりません。

普段、こんな事を考えています。

 


辞めていく人間に、

やさしくする必要はないです。

組織を守るために、力を貸す事は

あまりできないけど、

一緒に働いた仲間なので、

成功してもらいたい、

という気持ちはすごくあります。


うちで、5年働いたら、

他の会社の、10年に匹敵します。

今後の活躍に期待ですね。

でも、裏切り者に変わりはないです。

 

 

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