東大の家庭教師を2人つけました。

七星です。


小学4年生の息子に、

東大の家庭教師をつけました。

効果はありますね。

ちなみに、

家庭教師のトライは、やめた方がいいです。

過去に、何回も酷い目にあいました。


いま、子供3人の教育費で、

月30万円ぐらいかかっています。

公文、栄光ゼミ、空手、家庭教師、

私が、普通のサラリーマンだったら、

まず無理だと思います。

 


今回、派遣会社を使って、

東大の家庭教師を

見つけてもらったのですが、

1回90分で、週4回教えてもらっています。

時給6,000円なので、一回9,000円、

週4回なので、毎週36,000円。

家庭教師代だけで、

毎月14万円ぐらいかかっています。

でも、安い買い物だと思います。

 


よかった事ですが、

2人の家庭教師をつけた事です。

これが、1人だったら

効果が薄かった気がします。

算数と、国語で、各1人づつ、

22歳と23歳の現役の東大生です。

けっこう、良い感じの子が

来てくれたのもありますが、

私が2人と連絡を取り合っていることを

2人の東大生はわかっているので、

他の人と、比較されているって

感覚があります。

だから、がんばらないとって感覚になっていて、

しっかりと教えてくれている感じです。

 


本当は、

私が教えることができれば良いのですが、

時間が取れないので、妻が教えていて、

子供たちは、妻の話は聞きません。

そうなると、ケンカになって、

トラブルになるのですが、

今回みたいに、外部の人間が、

自宅に来るとなると、よい事が多いです。

 


まず、家が綺麗になりました。笑

綺麗好きな妻なので、

家は、それなりに綺麗ですが、

やっぱり、多少は、

手抜きしている部分があって、

それがなくなり、

しっかりと整理整頓されている家になりました。


あと、子供の学力が格段にあがりました。

栄光のテストで、

2,000人中、1,900位ぐらいだったのが、

始めて3か月で、

2,000人中、1,000位まで改善。

逆にいうと、

今まで何もしてなかったって事です。

 


あと、失敗もあります。

最初は、国語、算数、理科、社会の

4教科を教えていたのですが、

勉強する姿勢がなってなかったので、

最初の一か月は、どうもうまくいきませんでした。

そこで、家庭教師の2人と話し合って、

「国語と算数だけを、とりあえずやって、

 勉強する形ができたら、理科、社会をしましょう」

という事にしたのもよかったです。

来年から、理科と社会も教えることになりました。

 


昔から、お手伝いさんを雇用したいと

思っていたのですが、

妻がすごく嫌がっていました。

でも、いま考えると、

外部の人が入ると、子供も素直になるし、

お金に余裕もあったので、

子供の教育って観点でも、

お手伝いさんとか必要だったと思います。

お手伝いさんは、お金をもらっているので、

私には礼儀正しいはずです。

その姿を、日ごろから見せることで、

子供が親をしっかりと尊敬する。

そういう形を作ることができた気がしました。

 


あと、娘の時は、

私の知り合いの大学生を

家庭教師にしていたのですが、

いま考えると、ダメですね。

今回の大学生2人は、

家庭教師の経験が3年あるので、

しっかりとしています。


ただ、家庭教師は、

住んでいる場所がしっかりしていないと、

よい家庭教師がきません。

私が住んでいる街は、高田馬場で、

学生の街なので、派遣会社に募集をお願いしたら、

良い人材が、すぐに集まったので、

それは良かったです。

これが埼玉とか、千葉だったら、

よい家庭教師が、

すぐには集まらなかったと思います。

 

 

副社長が退社する事になりました。

七星です。


入社5年目のスタッフで、

いま、副社長を務めてくれている

スタッフが退社します。

この瞬間、

彼は、株式会社エキスパートのです。

 


スタッフが辞めるって、

会社にとって大事です。

スタッフが辞めると言ったら、

ひどい扱いや、妨害工作を受けたり、

いろいろ、悪い話も聞きますが、

私は、仕方がないことだと思います。

でも、それはカッコ悪いとも思います。

 


スタッフが辞める原因は、

すべて社長です。

そして、組織として

成熟してない証拠でもあります。

でも、スタッフが辞めるからって、

ぎゃーぎゃー騒ぐ、組織や社長は

もっとかっこ悪いです。

「別に辞めたきゃ、辞めればいいじゃん」

という考えも間違ってますが、

「辞めてもらっては困る。辞めないで」

という考えもダメです。

 


スタッフの1人や2人、辞めても、

問題ない組織を作っていれば、

ぎゃーぎゃー言う必要もないし、

普段から、きちんと

コミュニケーションをとっていれば、

へんな辞め方もされません。

重要なのは、辞められ方です。

 


組織が崩壊する大きな理由は、

内部崩壊です。

そして、辞めた人間は、

一番、敵にしてはいけません。

辞めた人間が、退社後に、

文句ばっかり言っている会社を信用できますか?

口コミって考えで言ったら、

一番最悪なパターンです。

 


今回、退社する彼は、

5年間、がんばってくれたし、

辞めたいっと言ってから半年間、

モチベーションも下がらず、

しっかりと引き継ぎもしてくれている。

なので、敵ではなく、

裏切り者 って程度です。笑

私は、敵には攻撃しますが、

裏切り者には、無関心って感じです。

 


でも、辞めていく人を、

喜んで送り出すのは、社長としてよくないし、

辞めた人間と、残った人間が、

仲良くするのも禁止です。

そこらへんは、

厳しくいかないといけない。

でも、そこもバランスが重要で、

やり過ぎもいけません。

 


そして、次に気をつけないといけない事が、

辞めた人間に、ライバル会社や、

お客さんが近づいていくことです。

辞めた人間は、内部事情をよく知っています。

なので、うちの会社の弱点や、

崩壊させる力を持っています。

なので、そこも意識しないといけません。

だから、残ったスタッフと、辞めたスタッフが、

交流を持つことは、禁止した方がいい。


「え~~、スタッフを信用してないのですか?」

って言う人もいると思いますが、

今は、信用していますが、

5年後、10年後はどうかわからない。

人はお金がなくなると、変わります。

女性なら、男で変わるし、

男なら、環境でどうなるかわかりません。

普段、こんな事を考えています。

 


辞めていく人間に、

やさしくする必要はないです。

組織を守るために、力を貸す事は

あまりできないけど、

一緒に働いた仲間なので、

成功してもらいたい、

という気持ちはすごくあります。


うちで、5年働いたら、

他の会社の、10年に匹敵します。

今後の活躍に期待ですね。

でも、裏切り者に変わりはないです。

 

 

もし全面戦争になったとしたら・・・

七星です。


じつは、戦争って、

戦う前が一番重要です。

もし、私が誰かと全面戦争をするとしたら、

まず何をするかお伝えします。

 


まず、重要なのが、根回しです。

味方をどれだけ作るか』

これが重要です。

1人1人電話をして、同盟関係を構築します。

その時に、相手に上納品を渡します。

その上納品は、その人ごとに違って、

現金を渡すという行為が、一番愚かで、

多種多彩です。

人によっては、家族ネタを使ったり。

 


あと、重要なのが、

相手より早く動く事です。

相手も同じ事をしてきます。


あとは、スピードです。

相手より、1秒でも早く、電話をする事です。

これは、本当に重要で、

人は、先に聞いた人の話を信用し、

力になる性質があります。

情報ゼロの状態だと、説明が簡単ですが、

相手に何かしらの情報が入った状態で説明すると、

それは説明ではなく、説得になるからです。

ここまでは、当たり前の情報ですが、

今日の本題はここからです。

 


誰かと戦う場合は、

自分の弱点を先に潰した方がいいです。

これが重要な考え方です。

私の場合、弱点は家族です。

なので、もし私が誰かと、

ガチで戦うことになったら、

まず、自宅住所を公開します。

子供たちの学校名も公開します。

もちろん、家族の実名をフルネームで公開、

生年月日から、すべての情報を出します。

家族ひとりひとり、写真も公開します。

あと、言われたらまずい秘密

全て先に公開します。

これで、私の弱点がなくなるので、

攻撃力が、数倍に上がります。

 


じつは、家族がいない人は強いです。

悪いことでも、なんでもできるし、

無茶ができるってことです。

正義のヒーローが、

守る物があると強くなるって言うけど、

あれ、ウソです。笑

守る物がない方が、

なんでもできるので強くなれます。

要は、私もその状態になるって事です。

 


あと、なぜ先に弱点を出すかと言うと、

相手に、先に弱点を突かれると、

ダメージが大きいけど、

自分からだと、調整できるし、

ダメージ量を減らすことができます。

人は弱点をさらけ出す事で、

強くなる事ができる。

これは、会社同士の競争だったり、

ビジネスだったり、

やっぱり戦うことって重要です。


なんでもそうですが、

『段取り8割 現場が2割』 です。

 

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